ZARZĄDZANIE PROCESAMI BIZNESOWYMI
Naszym celem jest nie tylko zmapowanie i zoptymalizowanie procesów biznesowych, ale także wdrożenie ich w życie.
Co z tego, że mamy piękne i idealne mapy procesów, kiedy nie mają one przełożenia na rzeczywistość.
Naszym pomysłem na to jest automatyzacja procesów biznesowych, którą realizujemy za pomocą webMethods BPMS.
Zarządzanie procesami biznesowymi (Business Process Management – BPM) jest podejściem organizacyjnym, mającym na celu optymalizację, automatyzację i ciągłe doskonalenie procesów w przedsiębiorstwie. Polega na identyfikowaniu, modelowaniu, analizie, wdrażaniu, monitorowaniu i ulepszaniu procesów biznesowych, aby osiągnąć m.in. większą efektywność operacyjną, zgodność z normami i aktami prawnymi, lepszą jakość usług i wyższą satysfakcję klientów. Nasz zespół konsultantów, oprócz projektowania architektury, analizuje i mapuje procesy, doradzając w ich optymalizacji i reorganizacji. Przeprowadza też audyty efektywności procesów czy też zgodności z obowiązującymi normami (np. ISO, NIS2)
Kluczowe elementy BPM:
Modelowanie procesów – wizualne przedstawienie przebiegu procesów w organizacji.
Analiza procesów – identyfikacja wąskich gardeł, nieefektywności i punktów krytycznych.
Optymalizacja – usprawnienie istniejących procesów poprzez eliminację zbędnych działań lub automatyzację.
Wdrażanie i egzekwowanie – realizacja zaprojektowanych procesów.
Monitorowanie i doskonalenie – stała kontrola efektywności i wprowadzanie ulepszeń w ramach cyklu ciągłego doskonalenia.
Korzyści z BPM:
- Zwiększenie wydajności i redukcja kosztów operacyjnych
- Usprawnienie komunikacji między działami
- Większa zgodność z regulacjami i normami
- Możliwość szybkiego dostosowania się do zmian rynkowych
NASZE REFERENCJE
UMK w Toruniu z pełnym przekonaniem poleca firmę ATERIS SA innym podmiotom oczekującym szeroko pojętego wsparcia, doradztwa i szkolenia w obszarze zarządzania procesami z wykorzystaniem narzędzi ICT, zwłaszcza w zakresie ich oceny i formułowania rekomendacji odnoszących się do pożądanych zmian, ukierowanych na ich doskonalenie.
Zamówienie polegało na wdrożeniu narzędzia ARIS, które spółka wykorzystuje do zarządzania procesami biznesowymi, (…) opisu systemów IT, analiz ryzyk operacyjnych, klasyfikowania informacji, w tym dokumentów, określania mierników realizacji zadań. Jednocześnie w Spółce wdrożony został Portal dla pracowników. Firma świadczyła (…) usługę maintenance. Firma ATERIS SA jest godnym polecenia Wykonawcą.
Firma ATERIS SA skonfigurowała, wdrożyła i utrzymuje serwer z oprogramowaniem ARIS firmy Software AG. Usługa realizowana jest w postaci chmury obliczeniowej w ramach zarządzanej przez ATERIS SA infrastruktury.
ZAUFALI NAM
