Wdrożenie rozwiązań aris Process Mining
W dynamicznym środowisku biznesowym nie wystarczy już wiedzieć, jak proces powinien działać – trzeba dokładnie wiedzieć, jak działa naprawdę. Technologia ARIS Process Mining umożliwia odkrywanie i analizowanie rzeczywistego przebiegu procesów na podstawie danych z systemów IT. W ATERIS wspieramy organizacje we wdrażaniu ARIS Process Mining, który jest jednym z najbardziej zaawansowanych rozwiązań na rynku, łączącym analizę procesów z ich modelowaniem i ciągłym doskonaleniem.
Czym jest ARIS Process Mining?
ARIS Process Mining to zaawansowana technologia analityczna, która:
- automatycznie rekonstruuje przebieg rzeczywistych procesów biznesowych na podstawie logów zdarzeń,
- identyfikuje wąskie gardła, nieefektywności i odstępstwa od założeń,
- umożliwia porównanie „as-is” z modelem „to-be”,
- wspiera decyzje optymalizacyjne oparte na danych.
Organizacje zyskują pełną widoczność swoich procesów i mogą podejmować lepsze decyzje operacyjne, skuteczniej alokować zasoby i eliminować zbędne działania.
Co oferujemy w ramach wdrożenia?
Nasze podejście do implementacji ARIS Process Mining obejmuje:
1. Analizę gotowości danych
Weryfikujemy dostępność i jakość danych w Twoich systemach (ERP, CRM, HR itp.), identyfikując źródła logów zdarzeń i warunki konieczne do analizy.
2. Konfigurację środowiska ARIS Process Mining
Pomagamy w konfiguracji systemu, w szczególności integrujemy źródła danych, tworzymy modele procesów i definiujemy wskaźniki (KPI), które mają być monitorowane.
3. Rekonstrukcję i wizualizację rzeczywistych procesów
Tworzymy dynamiczne mapy procesów, które pokazują, jak działania są wykonywane w praktyce, z podziałem na wyjątki, pętle, czasy realizacji i odstępstwa.
4. Identyfikację problemów i szans optymalizacji
Analizujemy ścieżki procesowe, wskazujemy miejsca strat czasu, opóźnień, błędów i nadmiarowych działań, z możliwością przejścia od ogółu do szczegółu.
5. Tworzenie dashboardów i raportów
Budujemy przejrzyste pulpity menedżerskie i raporty umożliwiające ciągłe monitorowanie efektywności procesów i wspierające podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym.
6. Rekomendacje optymalizacyjne i wsparcie transformacji
Przekładamy dane na konkretne działania, czyli wskazujemy możliwości automatyzacji, standaryzacji i poprawy jakości procesów.
NASZE REFERENCJE
UMK w Toruniu z pełnym przekonaniem poleca firmę ATERIS SA innym podmiotom oczekującym szeroko pojętego wsparcia, doradztwa i szkolenia w obszarze zarządzania procesami z wykorzystaniem narzędzi ICT, zwłaszcza w zakresie ich oceny i formułowania rekomendacji odnoszących się do pożądanych zmian, ukierowanych na ich doskonalenie.
Zamówienie polegało na wdrożeniu narzędzia ARIS, które spółka wykorzystuje do zarządzania procesami biznesowymi, (…) opisu systemów IT, analiz ryzyk operacyjnych, klasyfikowania informacji, w tym dokumentów, określania mierników realizacji zadań. Jednocześnie w Spółce wdrożony został Portal dla pracowników. Firma świadczyła (…) usługę maintenance. Firma ATERIS SA jest godnym polecenia Wykonawcą.
Firma ATERIS SA skonfigurowała, wdrożyła i utrzymuje serwer z oprogramowaniem ARIS firmy Software AG. Usługa realizowana jest w postaci chmury obliczeniowej w ramach zarządzanej przez ATERIS SA infrastruktury.
ZAUFALI NAM
