WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ ARIS BPA
Czym jest ARIS BPA?
ARIS BPA (Business Process Analysis) to światowej klasy platforma firmy Software AG, która wspiera organizacje w analizie i optymalizacji procesów biznesowych. Umożliwia projektowanie, dokumentowanie oraz symulowanie procesów w jednym miejscu, co pozwala lepiej zrozumieć sposób działania firmy i skuteczniej realizować cele strategiczne.
Dzięki centralnemu repozytorium, intuicyjnemu modelowaniu, raportom i dashboardom, wdrożenie ARIS BPA pomaga organizacjom zwiększyć efektywność, przejrzystość i elastyczność działania.
Nasze podejście do wdrożenia
Wdrożenie ARIS BPA traktujemy nie tylko jako uruchomienie systemu, ale przede wszystkim jako transformację procesową. Wspólnie z Twoją organizacją definiujemy priorytety, projektujemy rozwiązania i wdrażamy najlepsze praktyki, aby maksymalnie wykorzystać potencjał ARIS.
Etapy wdrożenia ARIS BPA
1. Analiza i planowanie
- Warsztaty z zespołami biznesowymi,
- Identyfikacja kluczowych procesów i potrzeb,
- Przygotowanie mapy drogowej wdrożenia.
2. Projektowanie i konfiguracja
- Konfiguracja środowiska ARIS,
- Modelowanie procesów biznesowych w oparciu o standardy,
- Dostosowanie repozytorium i metodologii do specyfiki firmy.
3. Implementacja i integracja
- Migracja istniejących modeli procesów,
- Integracja z systemami ERP/CRM,
- Konfiguracja ról i zasad governance.
4. Testy i uruchomienie
- Pilotaż w wybranych obszarach,
- Walidacja z użytkownikami końcowymi,
- Pełne wdrożenie rozwiązania.
5. Szkolenia i wsparcie
- Szkolenia dla użytkowników biznesowych i administratorów,
- Wsparcie powdrożeniowe i helpdesk,
- Mentoring w zakresie modelowania procesów.
6. Ciągłe doskonalenie
- Monitoring KPI procesowych,
- Regularne przeglądy i aktualizacje modeli,
- Rozszerzanie rozwiązania o dodatkowe moduły (Process Mining, Risk & Compliance, ARIS AI Companion).
Korzyści z wdrożenia ARIS BPA
PRZEJRZYSTOŚĆ
Wszystkie procesy w jednym miejscu
OPTYMALIZACJA
Eliminacja wąskich gardeł
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Lepsza komunikacja w organizacji
DECYZJE W CZASIE RZECZYWISTYM
Raporty w czasie rzeczywistym
SKALOWALNOŚĆ
Dostosowane do każdej firmy
Dlaczego warto wdrożyć ARIS BPA z nami?
- Doświadczenie w projektach BPM i wdrożeniach ARIS w różnych branżach,
- Partnerskie podejście i indywidualne dopasowanie metodyki do Twojej organizacji,
- Kompleksowa obsługa – od analizy, przez wdrożenie, aż po utrzymanie i rozwój rozwiązania,
- Wsparcie ekspertów, którzy łączą wiedzę procesową z technologiczną.
Jeśli chcesz, aby Twoja organizacja zyskała pełną kontrolę nad procesami biznesowymi, usprawniła współpracę i przyspieszyła realizację celów
– skontaktuj się z nami i dowiedz się więcej o wdrożeniu ARIS BPA.
NASZE REFERENCJE
UMK w Toruniu z pełnym przekonaniem poleca firmę ATERIS SA innym podmiotom oczekującym szeroko pojętego wsparcia, doradztwa i szkolenia w obszarze zarządzania procesami z wykorzystaniem narzędzi ICT, zwłaszcza w zakresie ich oceny i formułowania rekomendacji odnoszących się do pożądanych zmian, ukierowanych na ich doskonalenie.
Zamówienie polegało na wdrożeniu narzędzia ARIS, które spółka wykorzystuje do zarządzania procesami biznesowymi, (…) opisu systemów IT, analiz ryzyk operacyjnych, klasyfikowania informacji, w tym dokumentów, określania mierników realizacji zadań. Jednocześnie w Spółce wdrożony został Portal dla pracowników. Firma świadczyła (…) usługę maintenance. Firma ATERIS SA jest godnym polecenia Wykonawcą.
Firma ATERIS SA skonfigurowała, wdrożyła i utrzymuje serwer z oprogramowaniem ARIS firmy Software AG. Usługa realizowana jest w postaci chmury obliczeniowej w ramach zarządzanej przez ATERIS SA infrastruktury.
ZAUFALI NAM
