WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ ARIS BPA

Czym jest ARIS BPA?
ARIS BPA (Business Process Analysis) to światowej klasy platforma firmy Software AG, która wspiera organizacje w analizie i optymalizacji procesów biznesowych. Umożliwia projektowanie, dokumentowanie oraz symulowanie procesów w jednym miejscu, co pozwala lepiej zrozumieć sposób działania firmy i skuteczniej realizować cele strategiczne.

Dzięki centralnemu repozytorium, intuicyjnemu modelowaniu, raportom i dashboardom, wdrożenie ARIS BPA pomaga organizacjom zwiększyć efektywność, przejrzystość i elastyczność działania.

Nasze podejście do wdrożenia
Wdrożenie ARIS BPA traktujemy nie tylko jako uruchomienie systemu, ale przede wszystkim jako transformację procesową. Wspólnie z Twoją organizacją definiujemy priorytety, projektujemy rozwiązania i wdrażamy najlepsze praktyki, aby maksymalnie wykorzystać potencjał ARIS.

Etapy wdrożenia ARIS BPA

1. Analiza i planowanie

  • Warsztaty z zespołami biznesowymi,
  • Identyfikacja kluczowych procesów i potrzeb,
  • Przygotowanie mapy drogowej wdrożenia.

2. Projektowanie i konfiguracja

  • Konfiguracja środowiska ARIS,
  • Modelowanie procesów biznesowych w oparciu o standardy,
  • Dostosowanie repozytorium i metodologii do specyfiki firmy.

3. Implementacja i integracja

  • Migracja istniejących modeli procesów,
  • Integracja z systemami ERP/CRM,
  • Konfiguracja ról i zasad governance.

4. Testy i uruchomienie

  • Pilotaż w wybranych obszarach,
  • Walidacja z użytkownikami końcowymi,
  • Pełne wdrożenie rozwiązania.

5. Szkolenia i wsparcie

  • Szkolenia dla użytkowników biznesowych i administratorów,
  • Wsparcie powdrożeniowe i helpdesk,
  • Mentoring w zakresie modelowania procesów.

6. Ciągłe doskonalenie

  • Monitoring KPI procesowych,
  • Regularne przeglądy i aktualizacje modeli,
  • Rozszerzanie rozwiązania o dodatkowe moduły (Process Mining, Risk & Compliance, ARIS AI Companion).

Korzyści z wdrożenia ARIS BPA

Dlaczego warto wdrożyć ARIS BPA z nami?

  • Doświadczenie w projektach BPM i wdrożeniach ARIS w różnych branżach,
  • Partnerskie podejście i indywidualne dopasowanie metodyki do Twojej organizacji,
  • Kompleksowa obsługa – od analizy, przez wdrożenie, aż po utrzymanie i rozwój rozwiązania,
  • Wsparcie ekspertów, którzy łączą wiedzę procesową z technologiczną.

Jeśli chcesz, aby Twoja organizacja zyskała pełną kontrolę nad procesami biznesowymi, usprawniła współpracę i przyspieszyła realizację celów
– skontaktuj się z nami i dowiedz się więcej o wdrożeniu ARIS BPA.

NASZE REFERENCJE

0
LATA DOŚWIADCZEŃ
0
LATA DOŚWIADCZEŃ KONSULTANTÓW
0
ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW
UMK w Toruniu z pełnym przekonaniem poleca firmę ATERIS SA innym podmiotom oczekującym szeroko pojętego wsparcia, doradztwa i szkolenia w obszarze zarządzania procesami z wykorzystaniem narzędzi ICT, zwłaszcza w zakresie ich oceny i formułowania rekomendacji odnoszących się do pożądanych zmian, ukierowanych na ich doskonalenie.
DR HAB. WALDEMAR GŁABISZEWSKI, PROF. UMK, Pełnomocnik Dziekana WNEiZ UMK ds. Kontaktów z Przedsiębiorczością
Zamówienie polegało na wdrożeniu narzędzia ARIS, które spółka wykorzystuje do zarządzania procesami biznesowymi, (…) opisu systemów IT, analiz ryzyk operacyjnych, klasyfikowania informacji, w tym dokumentów, określania mierników realizacji zadań. Jednocześnie w Spółce wdrożony został Portal dla pracowników. Firma świadczyła (…) usługę maintenance. Firma ATERIS SA jest godnym polecenia Wykonawcą.
MAREK BORKOWSKI, Wiceprezes Zarządu Aquanet
Firma ATERIS S.A. skonfigurowała, wdrożyła i utrzymuje serwer z oprogramowaniem ARIS firmy Software AG. Usługa realizowana jest w postaci chmury obliczeniowej w ramach zarządzanej przez ATERIS SA infrastruktury.
JACEK PAZIEWSKI, DYREKTOR Biura Analiz i Projektów Strategicznych Ministerstwa Cyfryzacji

ZAUFALI NAM