Rozwiązania branżowe
Rozwiązania branżowe
ATERIS to zespół specjalistów posiadających ogromne doświadczenie w pracy dla Klientów z wielu sektorów i branż.
Zapraszamy do zapoznania się z poniższą listą branż, którym oferujemy nasze usługi i rozwiązania.
sektor energetyczny
ATERIS od lat współpracuje z przedsiębiorstwami energetycznymi, wspierając je w doskonaleniu procesów biznesowych, zarządzaniu architekturą korporacyjną oraz ryzykiem. Szczególną uwagę poświęcamy także automatyzacji procesów, co pozwala zwiększyć efektywność operacyjną i ograniczyć ryzyko błędów. W naszych projektach wykorzystujemy m.in. narzędzia ARIS, które umożliwiają szczegółowe modelowanie i optymalizację procesów w dużych i złożonych organizacjach.
Uzupełnieniem tego podejścia jest Ateris Collaboration Hub – rozwiązanie własne, które integruje zarządzanie procesami, audytami, ryzykiem operacyjnym i ciągłością działania. Dzięki temu przedsiębiorstwa energetyczne zyskują narzędzie, które wspiera nie tylko codzienną pracę, lecz także długoterminową odporność i transformację sektora.
Usługi publiczne
Od wielu lat wspieramy instytucje sektora publicznego, dostarczając rozwiązania informatyczne jak ARIS i Alfabet oraz usługi doradcze, które odpowiadają na realne potrzeby administracji oraz jednostek odpowiedzialnych za świadczenie usług obywatelom. Nasze doświadczenie obejmuje zarówno projekty o charakterze strategicznym, jak i wdrożenia praktycznych narzędzi, które usprawniają codzienną pracę urzędów, poprawiają jakość obsługi interesantów oraz zwiększają efektywność procesów wewnętrznych.
Dzięki współpracy z różnymi instytucjami publicznymi, zdobyliśmy szeroką wiedzę na temat specyfiki tego sektora – od wymagań formalno-prawnych, przez standardy bezpieczeństwa informacji, aż po konieczność zachowania przejrzystości i zgodności z regulacjami. Projekty realizowane przez ATERIS charakteryzuje podejście partnerskie – łączymy wiedzę technologiczną z rozumieniem misji instytucji publicznych, tak aby nasze rozwiązania realnie wspierały ich działania.
Naszym priorytetem jest nie tylko dostarczanie nowoczesnych systemów, lecz także zapewnienie stabilności, bezpieczeństwa oraz łatwości obsługi. Wykorzystując sprawdzone metodyki zarządzania projektami, dbamy o terminowość i wysoką jakość realizacji.
Wodociągi
ATERIS wspiera przedsiębiorstwa wodociągowe w mapowaniu i optymalizacji procesów biznesowych, zarządzaniu architekturą korporacyjną oraz ryzykiem, a także w projektach związanych z automatyzacją procesów. Realizujemy je z wykorzystaniem sprawdzonych narzędzi, m.in. ARIS, co pozwala na precyzyjne modelowanie i analizę procesów oraz skuteczne wdrażanie zmian organizacyjnych.
Kluczowym elementem naszej oferty jest także Ateris Collaboration Hub – autorskie rozwiązanie wspierające zarządzanie procesami, audytami, ryzykiem operacyjnym oraz ciągłością działania. Dzięki niemu możliwa jest integracja, automatyzacja i usprawnienie kluczowych obszarów zarządzania w przedsiębiorstwach wodociągowych.
Nasze doświadczenie i metody pracy pozwalają wspierać ten sektor w budowaniu nowoczesnych, odpornych i efektywnie zarządzanych organizacji.
logistyka
W dynamicznie zmieniającym się sektorze logistycznym ATERIS koncentruje się na optymalizacji procesów biznesowych, automatyzacji oraz wdrażaniu process mining. Dzięki wykorzystaniu narzędzi ARIS Process Mining analizujemy rzeczywiste przebiegi procesów, identyfikując wąskie gardła i obszary do usprawnienia.
Nasze projekty automatyzacji procesów pozwalają zwiększyć efektywność operacyjną, przyspieszyć realizację zadań i poprawić niezawodność działania całego łańcucha logistycznego. Ateris Collaboration Hub wspiera jednocześnie zarządzanie procesami, ryzykiem i ciągłością działania, integrując wszystkie obszary zarządcze w jednym narzędziu.
finanse
ATERIS wspiera instytucje finansowe w obszarze mapowania i optymalizacji procesów biznesowych, zarządzania architekturą korporacyjną oraz ryzykiem, a także w projektach związanych z automatyzacją procesów. Naszą szczególną kompetencją jest realizacja projektów w zakresie process mining, gdzie korzystamy z narzędzi ARIS Process Mining do analizy rzeczywistych przebiegów procesów na podstawie danych systemowych.
Dzięki temu instytucje finansowe zyskują nie tylko pełną transparentność działania, lecz także możliwość precyzyjnej identyfikacji wąskich gardeł, eliminacji nieefektywności i zwiększenia zgodności z regulacjami.
Integralnym elementem naszej oferty pozostaje także Ateris Collaboration Hub, które wspiera zarządzanie procesami, audytami, ryzykiem operacyjnym i ciągłością działania, zapewniając stabilne fundamenty dla dalszego rozwoju i innowacji w branży finansowej.
SEKTOR DETALICZNY
W projektach dla firm retail koncentrujemy się na analizie przedwdrożeniowej systemów IT, opierając się na rzeczywistych procesach biznesowych. Na tej podstawie definiujemy wymagania funkcjonalne systemów, tak aby wdrożenia były idealnie dopasowane do potrzeb organizacji. Istotnym elementem naszych działań jest także process mining, który pozwala szczegółowo przeanalizować przebiegi procesów i wskazać obszary do optymalizacji.
Dzięki połączeniu wnikliwej analizy procesów z doświadczeniem technologicznym firmy detaliczne zyskują większą efektywność i pewność udanych wdrożeń. Równocześnie Ateris Collaboration Hub umożliwia spójne zarządzanie procesami, audytami i ryzykiem operacyjnym w całej organizacji.
Przemysł
W projektach dla firm przemysłowych skupiamy się na optymalizacji i monitorowaniu procesów produkcyjnych oraz logistycznych, wykorzystując narzędzia ARIS i ARIS Process Mining do szczegółowej analizy rzeczywistych przepływów pracy. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą szybko wykrywać nieefektywności, wąskie gardła i obszary wymagające usprawnienia.
Kluczowym elementem podnoszącym efektywność procesów jest automatyzacja oraz zastosowanie sztucznej inteligencji, co pozwala przyspieszać produkcję, redukować koszty i minimalizować ryzyko błędów operacyjnych. Wsparcie zapewnia również Ateris Collaboration Hub, integrując zarządzanie procesami, ryzykiem i ciągłością działania w spójnym systemie.
Telekomunikacja
W branży telekomunikacyjnej ATERIS zajmuje się analizą i usprawnianiem procesów biznesowych, zarządzaniem architekturą korporacyjną oraz monitorowaniem ryzyka operacyjnego. Dużą wagę przykładamy do automatyzacji procesów, a także do projektów z obszaru process mining, realizowanych z wykorzystaniem narzędzi ARIS Process Mining, które pozwalają zobaczyć faktyczny przebieg procesów i wskazać miejsca wymagające optymalizacji.
Nasze rozwiązania umożliwiają firmom telekomunikacyjnym zwiększenie wydajności operacyjnej, lepszą kontrolę nad procesami i szybsze reagowanie na zmiany rynkowe. Równocześnie Ateris Collaboration Hub wspiera integrację procesów, audytów, ryzyka i ciągłości działania, tworząc spójną i przejrzystą strukturę zarządczą.
NASZE REFERENCJE
UMK w Toruniu z pełnym przekonaniem poleca firmę ATERIS SA innym podmiotom oczekującym szeroko pojętego wsparcia, doradztwa i szkolenia w obszarze zarządzania procesami z wykorzystaniem narzędzi ICT, zwłaszcza w zakresie ich oceny i formułowania rekomendacji odnoszących się do pożądanych zmian, ukierowanych na ich doskonalenie.
Zamówienie polegało na wdrożeniu narzędzia ARIS, które spółka wykorzystuje do zarządzania procesami biznesowymi, (…) opisu systemów IT, analiz ryzyk operacyjnych, klasyfikowania informacji, w tym dokumentów, określania mierników realizacji zadań. Jednocześnie w Spółce wdrożony został Portal dla pracowników. Firma świadczyła (…) usługę maintenance. Firma ATERIS SA jest godnym polecenia Wykonawcą.
Firma ATERIS SA skonfigurowała, wdrożyła i utrzymuje serwer z oprogramowaniem ARIS firmy Software AG. Usługa realizowana jest w postaci chmury obliczeniowej w ramach zarządzanej przez ATERIS SA infrastruktury.