Doradztwo przy wdrożeniu GRC
W ATERIS wspieramy organizacje w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań GRC (Governance, Risk & Compliance), które umożliwiają skuteczne zarządzanie ryzykiem, zgodnością z regulacjami i ładem korporacyjnym. Naszym celem jest dostarczenie systemu, który zwiększa przejrzystość działań, poprawia kontrolę procesów i wspiera podejmowanie świadomych decyzji biznesowych.
Nasze podejście obejmuje pełny cykl wdrożenia – od diagnozy potrzeb i projektowania rozwiązań, przez dobór narzędzi i ich implementację, aż po szkolenia, adaptację i wsparcie powdrożeniowe. Klienci zyskują w ten sposób partnera, który rozumie specyfikę regulacyjną i biznesową, a jednocześnie zapewnia elastyczne i praktyczne rozwiązania dostosowane do ich celów strategicznych.
NASZE REFERENCJE

UMK w Toruniu z pełnym przekonaniem poleca firmę ATERIS SA innym podmiotom oczekującym szeroko pojętego wsparcia, doradztwa i szkolenia w obszarze zarządzania procesami z wykorzystaniem narzędzi ICT, zwłaszcza w zakresie ich oceny i formułowania rekomendacji odnoszących się do pożądanych zmian, ukierowanych na ich doskonalenie.

Zamówienie polegało na wdrożeniu narzędzia ARIS, które spółka wykorzystuje do zarządzania procesami biznesowymi, (…) opisu systemów IT, analiz ryzyk operacyjnych, klasyfikowania informacji, w tym dokumentów, określania mierników realizacji zadań. Jednocześnie w Spółce wdrożony został Portal dla pracowników. Firma świadczyła (…) usługę maintenance. Firma ATERIS SA jest godnym polecenia Wykonawcą.

Firma ATERIS SA skonfigurowała, wdrożyła i utrzymuje serwer z oprogramowaniem ARIS firmy Software AG. Usługa realizowana jest w postaci chmury obliczeniowej w ramach zarządzanej przez ATERIS SA infrastruktury.



