Strategisches IT-Portfoliomanagement mit BizzDesign Alfabet
Bei ATERIS sind wir spezialisiert auf die Implementierung fortschrittlicher Lösungen zur Unterstützung des Enterprise Architecture Managements und von IT-Portfolios. Eines der Schlüsselwerkzeuge, das wir unseren Kunden empfehlen und implementieren, ist Alfabet – eine Enterprise-Klassenplattform für das Management strategischer Portfolios in den Bereichen Anwendungen, Projekte, Technologien und IT-Investitionen, deren Anbieter inzwischen BizzDesign ist – ein führender Anbieter von SPM- und Enterprise-Architecture-Lösungen.
Warum Alfabet?
Dieses Werkzeug ermöglicht einen integrierten Ansatz zur Planung der IT-Transformation und zur Erreichung der Geschäftsziele durch:
- Analyse der Abhängigkeiten zwischen Systemen, Prozessen und Technologien,
- Bewertung von Wertbeiträgen und Risiken in Bezug auf Betrieb oder Weiterentwicklung einzelner IT-Komponenten,
- Planung und Priorisierung von Investitionen,
- Management des Lebenszyklus von Anwendungen (Application Portfolio Management),
- Erstellung von Roadmaps für Transformationsinitiativen,
- Unterstützung strategischer Entscheidungen auf Basis konsistenter Architektur- und Portfolio-Daten.
Unsere Leistungen im Bereich Alfabet:
- Analyse der organisatorischen Reife im IT-Portfolio- und Enterprise-Architecture-Management,
- Gestaltung und Implementierung des Metadatenmodells sowie der Repository-Struktur in Alfabet,
- Integration von Alfabet mit anderen Systemen (z. B. CMDB, Projektmanagementtools, ERP-Systeme, Architekturtools wie ARIS oder Sparx EA),
- Konfiguration von Reports, Dashboards und Analysen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen,
- Schulung der Nutzer sowie Unterstützung bei der Adaption der Lösung in der Organisation,
- Architekturr Beratung im Kontext der IT-Portfoliooptimierung und digitalen Transformationsplanung.
Vorteile der Alfabet-Einführung mit ATERIS:
- Vollständige Transparenz der IT-Landschaft und ihrer Verbindungen zu Geschäftszielen,
- Verbesserte Planung und Kontrolle der IT-Kosten,
- Reduzierung von Redundanzen und Effizienzsteigerung im Betrieb von Anwendungen,
- Unterstützung datenbasierter Investitions- und Transformationsentscheidungen.
Durch die Kombination von Know-how in Unternehmensarchitektur, Portfolio-Management und praktischer Erfahrung mit Alfabet helfen wir unseren Kunden, eine transparente, kontrollierte und strategisch ausgerichtete IT-Architektur zu gestalten.
UNSERE REFERENZEN
Nikolaus-Kopernikus-Universität in Torun
Die Nikolaus-Kopernikus-Universität in Toruń empfiehlt ATERIS SA uneingeschränkt anderen Unternehmen, die eine breit angelegte Unterstützung, Beratung und Schulung im Bereich des Prozessmanagements mit IKT-Tools erwarten, insbesondere im Rahmen ihrer Bewertung und Formulierung von Empfehlungen hinsichtlich der gewünschten Änderungen zur Verbesserung.
Der Auftrag umfasste die Implementierung des ARIS-Tools, mit dem das Unternehmen Geschäftsprozesse verwaltet, IT-Systeme beschreibt, Betriebsrisiken analysiert, Informationen (einschließlich Dokumente) klassifiziert und Leistungskennzahlen für Aufgaben definiert. Gleichzeitig implementierte das Unternehmen ein Mitarbeiterportal. Das Unternehmen übernahm Wartungsleistungen. ATERIS SA ist ein sehr empfehlenswerter Auftragnehmer.
ATERIS S.A. hat einen Server mit ARIS-Software der Software AG konfiguriert, implementiert und gewartet. Der Service wird als Cloud-Computing-Dienst innerhalb der von ATERIS S.A. verwalteten Infrastruktur bereitgestellt.
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