Implementierung von BPMS/Low Code/Workflow
Bei ATERIS S.A. sind wir auf die Implementierung fortschrittlicher Business Process Management Suite (BPMS)-Lösungen, Low-Code-Plattformen und moderner Workflow-Systeme spezialisiert, die die digitale Transformation von Unternehmen unterstützen. Unser Ziel ist die Automatisierung, Standardisierung und Optimierung operativer und strategischer Geschäftsprozesse.
Dank langjähriger Erfahrung und technologischer Partnerschaften (u.a. mit der Software AG) führen wir umfassende Implementierungsprojekte durch, darunter:
- Analyse und Abbildung von Prozessen im BPMN 2.0 Standard,
- Gestaltung und Implementierung digitaler Workflows,
- Erstellen von Geschäftsanwendungen in einem Low-Code-Modell, das eine schnelle Reaktion auf die sich ändernden Anforderungen der Organisation ermöglicht,
- Integration mit ERP-, HR-, Finanz- und Domänensystemen, ohne dass diese geändert werden müssen.
Unsere Lösungen kommen in mittelständischen und großen Unternehmen sowie in öffentlichen und kommunalen Einrichtungen zum Einsatz. Dort automatisieren wir Prozesse unter anderem im Finanz- und Einkaufsmanagement, Personalmanagement, der Dokumentation, dem Risikomanagement, der Compliance und IT-Benachrichtigungen.
Dank unseres Ansatzes auf Basis von Low-Code-Komponenten und vorgefertigten Prozessvorlagen können wir Projektimplementierungszeiten deutlich verkürzen, Implementierungskosten senken und die Flexibilität und Skalierbarkeit der Systeme auch in Zukunft sicherstellen.
Wir liefern nicht nur Technologie – wir unterstützen unsere Kunden in jeder Phase der Digitalisierung, von der Bedarfsanalyse und dem Entwurf der Prozessarchitektur bis hin zu Schulung, Wartung und Weiterentwicklung der implementierten Lösungen.
UNSERE REFERENZEN
Nikolaus-Kopernikus-Universität in Torun
Die Nikolaus-Kopernikus-Universität in Toruń empfiehlt ATERIS SA uneingeschränkt anderen Unternehmen, die eine breit angelegte Unterstützung, Beratung und Schulung im Bereich des Prozessmanagements mit IKT-Tools erwarten, insbesondere im Rahmen ihrer Bewertung und Formulierung von Empfehlungen hinsichtlich der gewünschten Änderungen zur Verbesserung.
Der Auftrag umfasste die Implementierung des ARIS-Tools, mit dem das Unternehmen Geschäftsprozesse verwaltet, IT-Systeme beschreibt, Betriebsrisiken analysiert, Informationen (einschließlich Dokumente) klassifiziert und Leistungskennzahlen für Aufgaben definiert. Gleichzeitig implementierte das Unternehmen ein Mitarbeiterportal. Das Unternehmen übernahm Wartungsleistungen. ATERIS SA ist ein sehr empfehlenswerter Auftragnehmer.
ATERIS S.A. hat einen Server mit ARIS-Software der Software AG konfiguriert, implementiert und gewartet. Der Service wird als Cloud-Computing-Dienst innerhalb der von ATERIS S.A. verwalteten Infrastruktur bereitgestellt.
SIE HABEN UNS VERTRAUT
