Einführung von ARIS BPA-Lösungen
Was ist ARIS BPA?
ARIS BPA (Business Process Analysis) ist eine Plattform der Software AG auf Weltklasseniveau, die Organisationen bei der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen unterstützt. Sie ermöglicht das Design, die Dokumentation und Simulation von Prozessen an einem Ort, was erlaubt, das Funktionieren des Unternehmens besser zu verstehen und strategische Ziele wirkungsvoller umzusetzen.
Dank eines zentralen Repositoriums, intuitivem Modellieren, Berichten und Dashboards hilft die Einführung von ARIS BPA Organisationen, Effizienz, Transparenz und Flexibilität ihres Handelns zu steigern.
Unser Ansatz bei der Einführung
Wir betrachten die Einführung von ARIS BPA nicht nur als Systemstart, sondern vor allem als Prozess-Transformation. Gemeinsam mit Ihrer Organisation definieren wir Prioritäten, gestalten Lösungen und implementieren Best Practices, um das volle Potenzial von ARIS zu nutzen.
Phasen der Einführung von ARIS BPA
1. Analyse und Planung:
- Workshops mit Geschäftsteams
- Identifikation von Schlüsselprozessen und Anforderungen
- Erstellung einer Roadmap für die Einführung
2. Design und Konfiguration:
- Einrichtung der ARIS-Umgebung
- Modellierung der Geschäftsprozesse basierend auf Standards
- Anpassung des Repositoriums und der Methodik an die Unternehmensspezifika
3. Implementierung und Integration:
- Migration vorhandener Prozessmodelle
- Integration mit ERP/CRM-Systemen
- Konfiguration von Rollen und Governance-Regeln
4. Tests und Inbetriebnahme:
- Pilotphase in ausgewählten Bereichen
- Validierung mit Endanwendern
- Vollständige Inbetriebnahme der Lösung
5. Schulungen und Support:
- Schulungen für Fachanwender und Administratoren
- Support nach dem Go-Live und Helpdesk
- Mentoring im Bereich Prozessmodellierung
6. Kontinuierliche Verbesserung:
- Monitoring der Prozess-KPIs
- Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Modelle
- Erweiterung der Lösung um zusätzliche Module (Process Mining, Risk & Compliance, ARIS AI Companion)
Vorteile der Einführung von ARIS BPA
Warum lohnt es sich, ARIS BPA mit uns einzuführen?
- Erfahrung in BPM-Projekten und ARIS-Implementierungen in verschiedenen Branchen,
- Partnerschaftlicher Ansatz und individuelle Anpassung der Methodik an Ihre Organisation,
- Umfassende Betreuung – von der Analyse über die Implementierung bis hin zu Wartung und Weiterentwicklung der Lösung,
- Unterstützung durch Experten, die Prozesswissen mit technologischem Know-how verbinden.
Wenn Sie möchten, dass Ihre Organisation volle Kontrolle über Geschäftsprozesse gewinnt, die Zusammenarbeit verbessert und Ziele schneller erreicht,
– kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr über die Einführung von ARIS BPA.
UNSERE REFERENZEN
Nikolaus-Kopernikus-Universität in Torun
Die Nikolaus-Kopernikus-Universität in Toruń empfiehlt ATERIS SA uneingeschränkt anderen Unternehmen, die eine breit angelegte Unterstützung, Beratung und Schulung im Bereich des Prozessmanagements mit IKT-Tools erwarten, insbesondere im Rahmen ihrer Bewertung und Formulierung von Empfehlungen hinsichtlich der gewünschten Änderungen zur Verbesserung.
Der Auftrag umfasste die Implementierung des ARIS-Tools, mit dem das Unternehmen Geschäftsprozesse verwaltet, IT-Systeme beschreibt, Betriebsrisiken analysiert, Informationen (einschließlich Dokumente) klassifiziert und Leistungskennzahlen für Aufgaben definiert. Gleichzeitig implementierte das Unternehmen ein Mitarbeiterportal. Das Unternehmen übernahm Wartungsleistungen. ATERIS SA ist ein sehr empfehlenswerter Auftragnehmer.
ATERIS S.A. hat einen Server mit ARIS-Software der Software AG konfiguriert, implementiert und gewartet. Der Service wird als Cloud-Computing-Dienst innerhalb der von ATERIS S.A. verwalteten Infrastruktur bereitgestellt.
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