Von der Strategie zur Umsetzung
– Schritt für Schritt mit uns
Von der Strategie zur Umsetzung – Schritt für Schritt mit uns
Seit über zwei Jahrzehnten unterstützen wir Unternehmen dabei, Prozesse effektiv zu managen und die Geschäftswelt mit Technologie zu verbinden.
Unser Ziel ist es, die erste Wahl zu sein, wenn Unterstützung bei der Abbildung, Optimierung, Automatisierung und Überwachung von Geschäftsprozessen benötigt wird. Gleichzeitig passen wir die gesamte Unternehmensarchitektur an die Bedürfnisse des Unternehmens an.
FIRMENGESCHICHTE


Unternehmensleitung
Seit über 20 Jahren realisiert er Projekte, in denen er die Funktionsweise von Organisationen sowie die sie unterstützenden Managementsysteme entwickelt, implementiert und optimiert. Seine Erfahrung sammelte er bei IDS Scheer Polen und Software AG Polen – führenden Unternehmen, die Lösungen im Bereich des Enterprise-Architecture-Managements anbieten, von der Strategie über Prozesse und Ressourcen bis hin zu IT-Systemen.
Seit 2012 ist er Mitbegründer und Geschäftsführer der ATERIS SA, wo er ein Expertenteam aufbaut und Werkzeuge entwickelt, die Kunden dabei unterstützen, sowohl in Projekten als auch im täglichen Management fundierte Entscheidungen zu treffen. Zentrale Elemente seines Ansatzes sind die Ziele und Motivationen der Organisation, auf deren Grundlage ein umfassendes Wissensrepository über die Funktionsweise des Unternehmens entsteht – eine Enterprise Architecture, die auf die Bedürfnisse aller Stakeholder zugeschnitten ist.
Als Führungskraft setzt er auf Zusammenarbeit, Transparenz und die Weiterentwicklung des Teams, da er fest davon überzeugt ist, dass echter organisatorischer Erfolg nicht nur von Prozessen und Systemen abhängt, sondern vor allem von den Menschen, die sie gestalten.
Seit über 20 Jahren spezialisiert er sich auf prozessorientierte Ansätze und Enterprise Architecture. Als Wegbereiter der ARIS-Werkzeuge in Polen hat er maßgeblich zu deren Einführung in vielen der größten Unternehmen und Institutionen des Landes beigetragen.
Derzeit ist er als Vertriebsdirektor bei ATERIS SA tätig und verbindet dabei seine Managementkompetenzen mit tiefem technologischen Verständnis. Er unterstützt Kunden bei der digitalen Transformation, der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Implementierung von Lösungen, die fundierte Entscheidungen im täglichen Organisationsmanagement ermöglichen.
Als Leiter des Vertriebsteams setzt er auf Zusammenarbeit, die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und den Aufbau langfristiger Beziehungen – sowohl innerhalb des Unternehmens als auch mit Kunden. Er ist überzeugt, dass Geschäftserfolg nicht nur aus gut gestalteten Prozessen entsteht, sondern vor allem aus den Menschen, die sie umsetzen.
Seit über 25 Jahren verbindet er Projekterfahrung mit einer Leidenschaft für die Entwicklung von Lösungen auf Basis von Geschäftsprozessen. Seine berufliche Laufbahn führte ihn von IDS über SAG bis zu seiner heutigen Tätigkeit bei ATERIS. Er ist zertifizierter Projektmanager (PRINCE2 Practitioner) und verfügt über umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement sowie in der Entwicklung kundenspezifischer Lösungen.
Mehrere Jahre lang war er als Product Owner im Bereich von Lösungen tätig, die das Prozesscontrolling unterstützen, heute bekannt als Process Mining. Als Projektleiter oder Teammitglied wirkte er an der Umsetzung von über 100 Projekten in verschiedenen Branchen mit – von Energie und Kraftstoffen über den Einzelhandel bis hin zum Bildungssektor.
Heute stellt er sicher, dass die angebotenen Produkte und Dienstleistungen effizient umgesetzt und im Einklang mit der Unternehmensmission geliefert werden: der bevorzugte Geschäftspartner im Bereich Organisationsarchitektur und Business Process Management zu sein.
Neben seiner Managementrolle leitet er Projekte, Workshops und Schulungen und berät Kunden beim Aufbau organisatorischer Ökosysteme, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Er schätzt Zusammenarbeit, Wissensaustausch und anspruchsvolle Herausforderungen, die zur kontinuierlichen Weiterentwicklung anspornen.
Unser Team
WIE WIR ARBEITEN
WIE WIR ARBEITEN
UNSERE REFERENZEN

Nikolaus-Kopernikus-Universität in Torun
Die Nikolaus-Kopernikus-Universität in Toruń empfiehlt ATERIS SA uneingeschränkt anderen Unternehmen, die eine breit angelegte Unterstützung, Beratung und Schulung im Bereich des Prozessmanagements mit IKT-Tools erwarten, insbesondere im Rahmen ihrer Bewertung und Formulierung von Empfehlungen hinsichtlich der gewünschten Änderungen zur Verbesserung.

Der Auftrag umfasste die Implementierung des ARIS-Tools, mit dem das Unternehmen Geschäftsprozesse verwaltet, IT-Systeme beschreibt, Betriebsrisiken analysiert, Informationen (einschließlich Dokumente) klassifiziert und Leistungskennzahlen für Aufgaben definiert. Gleichzeitig implementierte das Unternehmen ein Mitarbeiterportal. Das Unternehmen übernahm Wartungsleistungen. ATERIS SA ist ein sehr empfehlenswerter Auftragnehmer.

ATERIS S.A. hat einen Server mit ARIS-Software der Software AG konfiguriert, implementiert und gewartet. Der Service wird als Cloud-Computing-Dienst innerhalb der von ATERIS S.A. verwalteten Infrastruktur bereitgestellt.









