ESG-Implementierungsberatung
Bei ATERIS unterstützen wir Unternehmen bei der effektiven Umsetzung des ESG-Managements (Environmental, Social, Governance) und der Integration dieser Aspekte in den Unternehmensalltag. Wir nutzen die ARIS-Plattform, die die Modellierung, Analyse und Optimierung von Prozessen im
Unsere Leistungen umfassen:
- ESG-Prozessmodellierung – Wir identifizieren und bilden Schlüsselprozesse im Zusammenhang mit ESG-Richtlinien ab, wie z. B. Emissionsmanagement, soziale Verantwortung, Compliance und Corporate Governance.
- Erstellung und Verfolgung von ESG-KPIs – Wir definieren und integrieren messbare Kennzahlen in Prozesse und ermöglichen so eine kontinuierliche Überwachung und Berichterstattung.
- Risiko- und Compliance-Management – Wir unterstützen die Entwicklung eines transparenten und belastbaren ESG-Managementsystems und nutzen dabei die GRC-Funktionen von ARIS.
- Integration in die Unternehmensarchitektur – Wir verknüpfen ESG-Initiativen mit IT-Systemen und -Prozessen und gewährleisten so eine konsistente und skalierbare Implementierung.
- Berichtsunterstützung – Wir automatisieren und standardisieren das ESG-Reporting gemäß den Vorschriften.
Wir beraten Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen – von Industrie- und Finanzdienstleistungen über den öffentlichen Sektor bis hin zu IT und Telekommunikation. Dank unserer kombinierten Fach- und Technologiekompetenz ist ESG für unsere Kunden nicht nur eine Voraussetzung, sondern auch eine Quelle von Wettbewerbsvorteilen und langfristigem Wert.






