ESG-Implementierungsberatung

Bei ATERIS unterstützen wir Unternehmen bei der effektiven Umsetzung des ESG-Managements (Environmental, Social, Governance) und der Integration dieser Aspekte in den Unternehmensalltag. Wir nutzen die ARIS-Plattform, die die Modellierung, Analyse und Optimierung von Prozessen im

Unsere Leistungen umfassen:

  • ESG-Prozessmodellierung – Wir identifizieren und bilden Schlüsselprozesse im Zusammenhang mit ESG-Richtlinien ab, wie z. B. Emissionsmanagement, soziale Verantwortung, Compliance und Corporate Governance.
  • Erstellung und Verfolgung von ESG-KPIs – Wir definieren und integrieren messbare Kennzahlen in Prozesse und ermöglichen so eine kontinuierliche Überwachung und Berichterstattung.
  • Risiko- und Compliance-Management – Wir unterstützen die Entwicklung eines transparenten und belastbaren ESG-Managementsystems und nutzen dabei die GRC-Funktionen von ARIS.
  • Integration in die Unternehmensarchitektur – Wir verknüpfen ESG-Initiativen mit IT-Systemen und -Prozessen und gewährleisten so eine konsistente und skalierbare Implementierung.
  • Berichtsunterstützung – Wir automatisieren und standardisieren das ESG-Reporting gemäß den Vorschriften.

Wir beraten Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen – von Industrie- und Finanzdienstleistungen über den öffentlichen Sektor bis hin zu IT und Telekommunikation. Dank unserer kombinierten Fach- und Technologiekompetenz ist ESG für unsere Kunden nicht nur eine Voraussetzung, sondern auch eine Quelle von Wettbewerbsvorteilen und langfristigem Wert.

UNSERE REFERENZEN

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ABGESCHLOSSENE PROJEKTE

Nikolaus-Kopernikus-Universität in Torun
Die Nikolaus-Kopernikus-Universität in Toruń empfiehlt ATERIS SA uneingeschränkt anderen Unternehmen, die eine breit angelegte Unterstützung, Beratung und Schulung im Bereich des Prozessmanagements mit IKT-Tools erwarten, insbesondere im Rahmen ihrer Bewertung und Formulierung von Empfehlungen hinsichtlich der gewünschten Änderungen zur Verbesserung.

DR HAB. WALDEMAR GŁABISZEWSKI, PROF. UMK, Dekanatsbeauftragter für Kontakte zum Unternehmertum an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Management der Nikolaus-Kopernikus-Universität

Der Auftrag umfasste die Implementierung des ARIS-Tools, mit dem das Unternehmen Geschäftsprozesse verwaltet, IT-Systeme beschreibt, Betriebsrisiken analysiert, Informationen (einschließlich Dokumente) klassifiziert und Leistungskennzahlen für Aufgaben definiert. Gleichzeitig implementierte das Unternehmen ein Mitarbeiterportal. Das Unternehmen übernahm Wartungsleistungen. ATERIS SA ist ein sehr empfehlenswerter Auftragnehmer.

MAREK BORKOWSKI, Vizepräsident des Vorstands Aquanet

ATERIS S.A. hat einen Server mit ARIS-Software der Software AG konfiguriert, implementiert und gewartet. Der Service wird als Cloud-Computing-Dienst innerhalb der von ATERIS S.A. verwalteten Infrastruktur bereitgestellt.

JACEK PAZIEWSKI, DIREKTOR des Büros für Analysen und strategische Projekte des Ministeriums für digitale Angelegenheiten

SIE HABEN UNS VERTRAUT