Beratung bei der Einführung von IT-Systemen (ERP, BPMS, TMS, CRM, BI, WMS, Workflow)
Die Beratung bei der Auswahl und Implementierung von IT-Systemen unterstützt Unternehmen bei strategischen Technologieentscheidungen. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Systeme wie ERP, BPMS, TMS, CRM, BI und WMS optimal auf die Geschäftsanforderungen abgestimmt sind und ihre Implementierung Risiken minimiert und echten Mehrwert liefert.
Die Analyse vor der Implementierung ermöglicht unter anderem:
- Identifizieren Sie den tatsächlichen Bedarf des Unternehmens und der einzelnen Abteilungen.
- Bestimmen Sie die zur Erreichung der Geschäftsziele erforderlichen Funktionalitäten.
- Optimieren Sie die Systemanschaffungskosten, indem Sie nur die benötigten Module auswählen.
- Reduzieren Sie Implementierungsrisiken und beschleunigen Sie den Arbeitsablauf.
- Bestimmen Sie, welche Prozesse mit Standardtools abgewickelt werden können und wo dedizierte Lösungen erforderlich sind.
Unsere Beratung deckt den gesamten Prozess ab – von der Analyse aktueller Prozesse und Anforderungen über die Definition funktionaler Anforderungen und die Bewertung der Technologiereife bis hin zur Entwicklung eines Zeitplans, einer Kostenschätzung und der Empfehlung eines Systems und Anbieters. Wir unterstützen Sie außerdem bei der Angebotsprüfung, den Verhandlungen, der Erstellung des OPZ und der Auswahlkriterien sowie der Erstellung von Vertragsvorlagen.
Das Unternehmen erhält nicht nur ein empfohlenes IT-System, sondern auch einen vollständigen Implementierungsplan, der sicherstellt, dass die Investition zu echten Geschäftsverbesserungen führt.
UNSERE REFERENZEN
Nikolaus-Kopernikus-Universität in Torun
Die Nikolaus-Kopernikus-Universität in Toruń empfiehlt ATERIS SA uneingeschränkt anderen Unternehmen, die eine breit angelegte Unterstützung, Beratung und Schulung im Bereich des Prozessmanagements mit IKT-Tools erwarten, insbesondere im Rahmen ihrer Bewertung und Formulierung von Empfehlungen hinsichtlich der gewünschten Änderungen zur Verbesserung.
Der Auftrag umfasste die Implementierung des ARIS-Tools, mit dem das Unternehmen Geschäftsprozesse verwaltet, IT-Systeme beschreibt, Betriebsrisiken analysiert, Informationen (einschließlich Dokumente) klassifiziert und Leistungskennzahlen für Aufgaben definiert. Gleichzeitig implementierte das Unternehmen ein Mitarbeiterportal. Das Unternehmen übernahm Wartungsleistungen. ATERIS SA ist ein sehr empfehlenswerter Auftragnehmer.
ATERIS S.A. hat einen Server mit ARIS-Software der Software AG konfiguriert, implementiert und gewartet. Der Service wird als Cloud-Computing-Dienst innerhalb der von ATERIS S.A. verwalteten Infrastruktur bereitgestellt.
SIE HABEN UNS VERTRAUT
