Beratung zur GRC-Implementierung

ATERIS unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung umfassender GRC-Lösungen (Governance, Risk & Compliance), die ihnen ein effektives Risikomanagement, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Unternehmensführung ermöglichen. Unser Ziel ist die Bereitstellung eines maßgeschneiderten Systems, das die betriebliche Transparenz erhöht, die Prozesskontrolle verbessert und fundierte Geschäftsentscheidungen ermöglicht.

Zu unserem Leistungsumfang gehören unter anderem.:

  • Analyse der GRC-Reife der Organisation,
  • Identifizierung und Klassifizierung von Risiken und Compliance-Bereichen,
  • Beratung bei der Auswahl und Implementierung geeigneter GRC-Tools,
  • Entwicklung von Compliance-Richtlinien und -Verfahren,
  • Unterstützung bei der Integration von GRC in bestehende IT-Systeme,
  • Mitarbeiterschulungen im Risikomanagement und Compliance.

Unser Ansatz umfasst den gesamten Implementierungszyklus – von der Bedarfsanalyse und der Lösungs­konzeption über die Auswahl und Einführung der Werkzeuge bis hin zu Schulungen, Anpassung und Nachbetreuung.

Auf diese Weise gewinnen unsere Kundinnen und Kunden einen Partner, der sowohl die regulatorischen als auch die geschäftlichen Besonderheiten versteht und gleichzeitig flexible, praxisorientierte Lösungen bietet, die auf ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.

UNSERE REFERENZEN

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ABGESCHLOSSENE PROJEKTE

Nikolaus-Kopernikus-Universität in Torun
Die Nikolaus-Kopernikus-Universität in Toruń empfiehlt ATERIS SA uneingeschränkt anderen Unternehmen, die eine breit angelegte Unterstützung, Beratung und Schulung im Bereich des Prozessmanagements mit IKT-Tools erwarten, insbesondere im Rahmen ihrer Bewertung und Formulierung von Empfehlungen hinsichtlich der gewünschten Änderungen zur Verbesserung.

DR HAB. WALDEMAR GŁABISZEWSKI, PROF. UMK, Dekanatsbeauftragter für Kontakte zum Unternehmertum an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Management der Nikolaus-Kopernikus-Universität

Der Auftrag umfasste die Implementierung des ARIS-Tools, mit dem das Unternehmen Geschäftsprozesse verwaltet, IT-Systeme beschreibt, Betriebsrisiken analysiert, Informationen (einschließlich Dokumente) klassifiziert und Leistungskennzahlen für Aufgaben definiert. Gleichzeitig implementierte das Unternehmen ein Mitarbeiterportal. Das Unternehmen übernahm Wartungsleistungen. ATERIS SA ist ein sehr empfehlenswerter Auftragnehmer.

MAREK BORKOWSKI, Vizepräsident des Vorstands Aquanet

ATERIS S.A. hat einen Server mit ARIS-Software der Software AG konfiguriert, implementiert und gewartet. Der Service wird als Cloud-Computing-Dienst innerhalb der von ATERIS S.A. verwalteten Infrastruktur bereitgestellt.

JACEK PAZIEWSKI, DIREKTOR des Büros für Analysen und strategische Projekte des Ministeriums für digitale Angelegenheiten

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