ACH BCM

Buduj odporność operacyjną i zarządzaj ciągłością działania

ACH BCM wspiera organizację w kompleksowym zarządzaniu ciągłością działania, od identyfikacji procesów i zasobów krytycznych, przez analizę wpływu zakłóceń (BIA), aż po tworzenie, testowanie i doskonalenie planów ciągłości działania.

Dashboard ciągłości działania - readiness BCM, procesy krytyczne wg RTO/RPO, status planów BCP
Logo ACH

Governance, Risk & Compliance Platform

CZYM JEST ACH BCM?

Kompleksowe zarządzanie ciągłością działania

ACH BCM (Business Continuity Management) w systemie ACH wspiera organizację w kompleksowym zarządzaniu ciągłością działania, od identyfikacji procesów i zasobów krytycznych, przez analizę wpływu zakłóceń (BIA), aż po tworzenie, testowanie i doskonalenie planów ciągłości działania.

Moduł umożliwia systematyczne budowanie odporności organizacji na zakłócenia oraz spełnienie wymagań regulacyjnych i audytowych, wykorzystując przy tym centralne repozytorium procesów i zasobów dostępne w systemie ACH, dzięki czemu analizy opierają się na aktualnych i spójnych danych.

BIA

Analiza wpływu zakłóceń na procesy krytyczne

1

Wspólne repozytorium procesów i zasobów

BCP

Testowane plany ciągłości działania

Moduł integruje analizę BIA z oceną ryzyka oraz planami ciągłości działania (BCP/DRP), zapewniając spójność danych i pełny kontekst decyzyjny, od identyfikacji procesu krytycznego po przetestowany plan reagowania.

EFEKTY WDROŻENIA

Realny wpływ na organizację

Korzyści, które zarząd i koordynatorzy BCM odczuwają najszybciej po wdrożeniu modułu ACH BCM.

Świadome decyzje oparte na danych

Mierzalne i porównywalne dane o krytyczności procesów oraz ryzykach pozwalają podejmować decyzje w oparciu o fakty, a nie przeczucia.

Szybsza reakcja w sytuacjach kryzysowych

Plany powiązane z konkretnymi procesami i zasobami oraz regularne testy skracają czas reakcji, gdy dojdzie do zakłócenia.

Zgodność i pełna audytowalność

Udokumentowane analizy, strategie i testy ułatwiają wykazanie zgodności z wymaganiami regulacyjnymi i audytowymi.

EFEKTY WDROŻENIA

Wszystko czego potrzeba do zarządzania ciągłością działania

Od centralnego repozytorium procesów, przez analizę BIA i ryzyka, po strategie ciągłości i cykliczne testowanie planów.

Centralne repozytorium procesów i zasobów

Wspólna baza wiedzy o organizacji dla całego systemu ACH. Eliminuje wielokrotne wprowadzanie danych. Zmiany mogą wymagać akceptacji, co gwarantuje jakość danych.

Analiza BIA (Business Impact Analysis)

Ocena wpływu zakłóceń na procesy krytyczne w oparciu o konfigurowalne parametry, kategorie zagrożeń i macierz strat.

Parametry MTPD, RTO i RPO

Definiowanie maksymalnego akceptowanego czasu niedostępności procesu oraz celów odtworzeniowych zasobów, dopasowanych do standardów organizacji.

Wersjonowanie analiz BIA

Każda analiza BIA jest wersjonowana, co pozwala porównywać zmiany w czasie i oceniać dojrzałość podejścia do ciągłości działania.

Zbiorczy Rejestr BIA

Widok zarządczy prezentujący wszystkie procesy krytyczne i wyniki analiz w formie tabeli lub macierzy, na podstawie wyliczonych wartości średnich.

Analiza ryzyka i mitygacja

Identyfikacja zagrożeń, ocena podatności oraz określanie środków kontroli dla procesów i zasobów krytycznych, zintegrowana z analizą BIA.

Strategie i plany ciągłości działania (BCP/DRP)

Tworzenie planów obejmujących procesy, zasoby i ryzyka, z przypisaniem odpowiedzialności i wymagań testowych.

Strategie i plany ciągłości działania (BCP/DRP)

Tworzenie planów obejmujących procesy, zasoby i ryzyka, z przypisaniem odpowiedzialności i wymagań testowych.

NASZE REFERENCJE

0
LATA DOŚWIADCZEŃ
0
LATA DOŚWIADCZEŃ KONSULTANTÓW
0
ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW
UMK w Toruniu z pełnym przekonaniem poleca firmę ATERIS SA innym podmiotom oczekującym szeroko pojętego wsparcia, doradztwa i szkolenia w obszarze zarządzania procesami z wykorzystaniem narzędzi ICT, zwłaszcza w zakresie ich oceny i formułowania rekomendacji odnoszących się do pożądanych zmian, ukierowanych na ich doskonalenie.
DR HAB. WALDEMAR GŁABISZEWSKI, PROF. UMK, Pełnomocnik Dziekana WNEiZ UMK ds. Kontaktów z Przedsiębiorczością
Zamówienie polegało na wdrożeniu narzędzia ARIS, które spółka wykorzystuje do zarządzania procesami biznesowymi, (…) opisu systemów IT, analiz ryzyk operacyjnych, klasyfikowania informacji, w tym dokumentów, określania mierników realizacji zadań. Jednocześnie w Spółce wdrożony został Portal dla pracowników. Firma świadczyła (…) usługę maintenance. Firma ATERIS SA jest godnym polecenia Wykonawcą.
MAREK BORKOWSKI, Wiceprezes Zarządu Aquanet

Firma ATERIS SA skonfigurowała, wdrożyła i utrzymuje serwer z oprogramowaniem ARIS firmy Software AG. Usługa realizowana jest w postaci chmury obliczeniowej w ramach zarządzanej przez ATERIS SA infrastruktury.

JACEK PAZIEWSKI, DYREKTOR Biura Analiz i Projektów Strategicznych Ministerstwa Cyfryzacji

ZAUFALI NAM